Em um mundo globalizado, a produtividade se tornou um índice de alta competitividade no mercado. É importante que os gestores desenvolvam estratégias assertivas e eficientes para manter a motivação de seus colaboradores.
Neste artigo vamos abordar o motivo de investir em produtividade, sua importância e dicas para aumentar o rendimento de seus funcionários.
Produtividade na empresa: por que investir?
Nem sempre salários e um plano de benefícios atraentes são o suficiente para reter os melhores talentos em sua empresa.
Muitas empresas adotam estratégias focando apenas na remuneração e se esquecem de fatores importantes que aumentam a produtividade e o nível de satisfação de seus colaboradores. O fato é que fatores como:
- Clima e cultura organizacional fortalecida;
- Palestras motivacionais:
- Programas de incentivos:
- Treinamento e desenvolvimento estratégico;
- Bônus por produtividade e engajamento;
- Entre outros.
Ajudam muito nesse processo. Todos esses itens são estratégias de gestão de pessoas que favorecem o employer branding, oferecendo bons resultados gerais para a organização.
Independentemente do porte de sua empresa de conduite 3 8, investir em melhorar a produtividade de seu time pode garantir mais ganhos e grandes benefícios para sua companhia.
Dessa forma é possível proporcionar melhorias para seus colaboradores, como promoções e até aumento de salários.
O aumento na produtividade otimiza processos, criando um ambiente onde cada um dos funcionários pode focar no que faz, com as ferramentas e recursos adequados para cada função.
Fora isso, as empresas devem oferecer produtos e serviços melhores que sua concorrência, de forma que uma boa gestão de pessoas garanta essa vantagem.
Isso quer dizer investir em estratégias cujo objetivo é aumentar a produtividade na empresa como um todo. Em síntese, a produtividade não é sinônimo de quantidade, e sim de qualidade relacionada ao tempo gasto na produção, somada ao uso eficiente dos recursos disponíveis.
Uma grande empresa de cabos elétricos sabe a diferença entre trabalhar mais e trabalhar melhor.
Fazer mais com menos recursos é um dos grandes objetivos no mercado atual, e para que sua empresa consiga resultados com seus esforços, trouxemos neste artigo dicas valiosas para ajudá-lo com essa questão.
A importância da produtividade
Na prática, a produtividade se relaciona com a redução de tempo gasto com tarefas desnecessárias.
Já a melhora na produtividade se relaciona tanto ao ambiente no local de trabalho, quanto com a forma de gerenciamento dos colaboradores, entre outros fatores que definem a cultura de trabalho em sua empresa de inversor de frequência trifásico.
É preciso manter os funcionários motivados a executar e entregar os resultados que são capazes e qualificados para obter. Pequenas mudanças nos hábitos e na rotina do empreendimento podem melhorar de forma significativa os níveis de produtividade e eficiência em sua empresa.
Dicas para o aumento da produtividade
Separamos a seguir 4 dicas úteis para você obter o máximo de produtividade de suas tarefas diárias e garantir bons resultados.
1 – Analise desempenhos individuais e dê suporte
Os gerentes podem pecar ao não ter um claro e forte senso de que seus funcionários estão tendo um alto desempenho ou não. Sem essa distinção, mesmo o trabalhador mais dedicado, pode acabar se tornando improdutivo.
Então o proprietário, supervisor ou gerente de uma empresa deve dedicar tempo para motivar seus colaboradores para aumentar sua produtividade.
Leve em consideração a forma com que sua empresa de máquinas de solda profissional está operando atualmente e busque formas de mudar a forma com que você trabalha, pois podem haver formas melhores dos membros de sua equipe atuarem.
2 – Defina metas realistas
Estabeleça metas de curto e longo prazo, assim como priorize tarefas, especialmente nas pequenas empresas.
Ofereça para todos os membros da equipe um plano e incentive cada um a fazer uma lista para que se completem os trabalhos prioritários e as tarefas sejam cumpridas todos os dias. O resultado será um trabalho eficiente.
3 – Não faça diversas tarefas ao mesmo tempo
De acordo com uma pesquisa realizada pela Universidade de Stanford, a produtividade pode ser reduzida em até 40% pelos bloqueios mentais criados quando as pessoas trocam de tarefas, então lide com cada tarefa de uma vez.
4 – Coloque limite no tempo que gasto em suas tarefas
De acordo com algumas pesquisas, apenas 17% das pessoas são capazes de estimar com precisão a passagem do tempo.
Então aposte em uma ferramenta que ajude seus colaboradores a estimar o tempo gasto em tarefas diárias, incluindo mídias sociais e e-mail. Isso ajudará a revelar quais são os ladrões de tempo de sua empresa de fios e cabos elétricos.
Considerações finais: deixe seus funcionários felizes
Por fim, encoraje, motive e recompense seus colaboradores. Diga aos seus funcionários que eles estão fazendo um bom trabalho e faça críticas construtivas.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
